|
|
|
Проекти за подобрение |
|
|
Развитие и усъвършенстване на системи за управление "ИнтерКИТ консулт" ЕООД притежава значителен опит в решаването на конкретни проекти за подобряване на качеството на продукцията, подобряване на процеси и системи за управление, постигане на конкретни цели (изисквания на стандарти и др.) или управление на загубите за качество. Проектите за подобрение са ориентирани към постигане на стабилни резултати и постоянно подобрение. Основен принцип при постигането на конкурентна позиция на пазара е постоянното подобрение. Даже най-добрата компания, ако не постигне развитие, тя ще бъде настигната и изпреварена от динамично развиващите се конкуренти. Ето защо ключов аспект при управлението е откриването на силните и слаби страни на компанията. Подобрението е рисков процес, защото при своето реализиране е възможно да засегне силните страни. Ние можем да Ви помогнем при управление на процеса на подобрение за запазване на силните и рационализиране на слабите страни на обекта за подобрение. Подобрение е възможно да се осъществи за система, процес или продукт, съобразно изискванията на Възложителя. Подобрението е специфично в зависимост от обхвата на обекта и неговото йерархично ниво, аспект малко познат за нашия пазар. В стремежа си бързо да постигнат ефективно управление много фирми „скачат” от един метод към друг, без да използват добрите достижения от предишни проекти. Това е един рисков процес, който много често демотивира служителите на фирмата. Отрицанието на стандартните подходи и налагането на „модни” аспекти, до голяма степен се налага с цел усвояване на „по-голяма парична маса”. Без да отрича позитивните аспекти на съвременните тенденции, "ИнтерКИТ Консулт" ЕООД споделя мнението, че развитието на системата за управление е необходимо да съответства на разбиранията на сътрудниците на организацията и наследява положителния опит. Промяната на мисленето е един от сравнително бавните процеси. Постигането на единни ценностни критерии е възможно най-силното оръжие за една компания, това изисква упоритост и използване на всяко достижение постигнато от сътрудниците и откриването на индивидуален път към ефективността и ценностната система на компанията. Това е пътят, който ще Ви направи уникални и различни, следователно силни. Ние сме готови да Ви помогнем! Развитие и усъвършенстване на системи за управление "ИнтерКИТ консулт" ЕООД притежава значителен опит в решаването на конкретни проекти за подобряване на качеството на продукцията, постигане на конкретни цели (изисквания на стандарти и др.) или управление на цената за качество. Проектите за подобрение са ориентирани към постигане на краен и стабилен резултат.
Управление на качеството на продукт "ИнтерКИТ Консулт" ЕООД извършва консултации при разработване, внедряване, оценка, оптимизиране и развитие на технологията за управлението на качеството реализираните от Вас продукти и процеси. Ние разполагаме с научен потенциал и методики за постигането им.
Изисквания за безопасност на продукт: процеси Под безопасност на продукти/ изделия следва да се разбира отсъствие на пряка или косвена опасност за здравето на човека при тяхната употреба и/ или вреда за околната среда. "ИнтерКИТ Консулт" ЕООД разполага с методики и реализира консултации за постигането на стабилни резултати в това направление.
Управление на качеството на процеси Оптимизирането на осъществяваните в организацията процеси е основен способ за подобряване качеството на предоставяните продукти/ услуги и повишаване конкурентоспособността на организацията на пазара. "ИнтерКИТ Консулт" ЕООД, въз основа на своя дългогодишен опит, предлага въвеждането на редица показатели и изисквания към тях, целящи оценка на качеството на тяхното управление и търсене на възможности за подобрение.
Ние познаваме основни и съвременни методи за постигане на качеството на продукти и управляемостта на процеси, които сме готови за споделим с Вас.
Подобряване ефективността на система за управление " ИнтерКИТ Консулт" ЕООД предлага възможности за подобряване ефективността на действащата във Вашата организация система за управление, въз основа на подобряване организацията на осъществяваните процеси, взаимовръзката между тях и балансирането им съобразно Вашата стратегия. Ние разполагаме със собствени методики и познаваме съвременните научни подходи за ефективно постигане на цели при развитие на организацията. Всяка организация има определена структура и отговорности при реализирането на жизненоважни за нея процеси. Много малко са тези от тях, които осъзнават рисковете при неефективно функциониране върху конкурентната им позиция. Основната допускана грешка е, че организациите обикновено се управляват като статични структури, т.е. като „завършено съвършенство”. В действителност организациите е необходимо да управляват като динамични структури, превантивно осъзнавайки всички рискове от постоянните промени в които се намират. Ето тук е възможно да Ви помогнем, особено ако искате да постигнете постоянно подобрение на качеството на Вашите продукти в условията на постоянна промяна/развитие на Вашата организация.
Балансиране на системи от процеси Все повече, в съвременната стратегия за управление на организациите намира принципа за управление въз основа на система от балансирани показатели. Внедряването на подобен подход позволява на организацията да: следва устойчиво желаната посока за развитие; превантивно управление, а не реагиране на „последствията”; съпричастност при изпълнение на стратегията на всички нива; откриване и оптимизация на връзките между цели, проекти и ресурси; мониторинг на постигане на целите; постоянно усъвършенстване на ефективността на организацията."ИнтерКИТ Консулт" ЕООД разполага с теоретични познания и практически опит при внедряване и оптимизация на проекти за разработка на системи и балансиране на процеси
Управление въз основа на бизнес процеси Управлението въз основа на бизнес-процеси е съвременна стратегия за управление. Технократичните аспекти навлизат с в бизнеса и е невъзможно да не се отчитат за организациите желаещи да бъдат ефективни и успешни.
Настоящата методика се зароди в началото на 90-те години на миналия век във водещи световни университети. През последните години все по-разгорещена става дискусията за начина за постигане на ефективни управленски процеси на подредена система от дейности, чиято крайна цел е производството на специфичен продукт. Много фирми инвестират значителни ресурси да разработват проекти в областта ре-инженеринга на бизнес процеси. Прилагането на подхода на бизнес-процесите позволява фокусиране на вниманието върху изискванията и желанията на потребителите и повишаване ефективността на функциониране на организацията. "ИнтерКИТ Консулт" ЕООД предлага своя опит и знания, в полза на Вашата организация.
|
|
|
